Evelyn Soidla — inimene nime ja tiitlite taga
Kui küsida, mis on minu lugu, algab see - võib-olla üllatuslikult - klassiruumist. Kaks aastakümmet õpetajatööd andsid mulle sügava arusaama sellest, kuidas inimesed mõtlevad, õpivad ja julgevad kasvada. Ometi tundsin ühel hetkel, et “mugav” ei võrdu “tehtud”. Otsus sukelduda coachingu-õppesse oli minu jaoks teadlik hüpe ebakindlusse – ja just seal avastasin oma tegeliku kire: toetada teisi muutuse teekonnal.
Kasv läbi ebamugavuse
Usun siiralt, et igas inimeses on headus ja rikkalik ressurss; muutus sünnib siis, kui julgeme end hetkeks mugavustsoonist välja lükata. See veendumus - et areng eeldab mõõdukat ebamugavust - saadab mind nii töö- kui eraelus.
Kolm tütart, piiritu uudishimu
Olen kolme tütre ema – roll, mis treenib igapäevaselt kannatlikkust, loovust ja huumorimeelt. Reisimine on minu “uue energia” allikas: uued kultuurid ja vaatenurgad hoiavad mõttemaailma värske ja uudishimuliku. Uudishimu on minu igapäevane kütus, mis paneb mind avastama nii uusi kohti maailmakaardil kui lähenemisviise professionaalses arengus.
Õppija eluks ajaks
Akadeemiliselt algas teekond inglise filoloogia bakalaureuse ja hilisema haridusteaduste magistriga, täienes rahvusvaheliste superviisori- ja coach’i diplomitega ning kasvab siiani järjepidevate täienduskoolituste kaudu. See pidev õppimine ei tähenda pelgalt sertifikaate – see on viis elada kooskõlas enda põhiväärtustega: areng, avatuse säilitamine ja süsteemse tervikpildi hoidmine.
Minu lähenemine
Süsteemne, lahenduskeskne ja holistiline – see tähendab, et ühendan õpperuumi ja ärikeskkonna praktilise kogemuse neuroteaduse ja positiivse psühholoogiaga, et pakkuda just sinu kontekstile sobivaid arengu- ja koolitusprogramme.


5 sammu, mis loovad püsiva tulemuse:
-
Ole kohal – alustame teadlikkuse tõstmisega, et märgata, mis päriselt toimub organisatsiooni igas nurgas.
-
Peegelda – täpsed ja mõjusad küsimused aitavad kogemusi mõtestada ja avastada uusi vaatenurki.
-
Vaata süsteemi – toome nähtavale peidetud mustrid klassis, meeskonnas või ärimudelis.
-
Tugevustele keskenduv lahendus – kasutame lahenduskeskseid lähenemisi, et ehitada edu edule.
-
Tee tervikuks – integreerime individuaalse ja kollektiivse arengu, et tulemus püsiks.
Haridustee ja kvalifikatsioonid
Akadeemiline taust
-
MA haridusteadustes (inglise keele õpetaja), Tallinna Ülikool, 2007
-
BA inglise filoloogias, Tallinna Pedagoogikaülikool, 2001
Professionaalne väljaõpe coachingu ja supervisiooni alal
-
650-tunnine superviisori ja coach’i tunnistus – International Supervision & Coaching Institute (ISCI), 2020
Olulisemad sertifikaadid
-
ANSE 7. taseme rahvusvaheline superviisor Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingus 2025
-
High Performance Team Coaching – Erickson Coaching International (CCE - Continue Coach Education - International Coach Federation), 2024
-
Süsteemne pedagoogika – Eesti Konstellatsioonide Instituut, 2023–2024
-
ICF Professional Certified Coach (PCC)
-
Systemic Team Coaching Supervision Certificate Training, Peter Hawkins ja Dr Catherine Carr
-
NLP Mastermind, 2023
-
Systemic Coaching Constellations I–III, 2022, John Whittington
-
ANSE 6. taseme rahvusvaheline superviisor Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingus 2021
Kuuluvus: erialased rollid ja kogukond
-
Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu ning hariduse töögrupi liige
-
International Coaching Federation ja ICF Estonia liige
-
Konverentside “Coaching 2024/25” loometiimi liige ja esineja
-
Regulaarne esineja ning töötubade läbiviija haridus- ja äriüritustel
5 põhimõtet
mida pean inimeste, meeskondade ja organisatsioonidega töös oluliseks
1. Usaldus ja psühholoogiline turvalisus
Turvaline keskkond on arengu eeldus – alles siis julgevad inimesed ausalt jagada, katsetada ja õppida.

2. Selgus ja mõtestatud eesmärgid
Kui visioon, rollid ja mõõdikud on kõigile arusaadavad, tekib ühine fookus ja igapäevased otsused toetavad strateegiat.
3. Süsteemne tervikvaade
Muutus ühes lülis mõjutab tervikut. Seetõttu uurin alati nii struktuure, suhteid kui kultuuri, et lahendus oleks püsiv ja tasakaalus.
4. Tugevustele keskenduv, lahendusi loov lähenemine
Edulugude ja olemasolevate ressursside teadlik kasutamine toob energiat, motivatsiooni ja kiireid võite, mis kannavad edasi.
5. Jätkusuutlik refleksioon ja õppimine
Regulaarne peegeldus, tagasiside ja mikropraktikad aitavad muuta uued oskused harjumusteks ning hoiavad inimesed värskena ka kiirete muutuste ajal.